Lojistik Nedir?

1973'de faaliyete başlayarak, öncelikle Borusan Holding'e bağlı şirketlere ve zaman içinde boş kapasitesini değerlendirmek üzere grup dışı şirketlere de hizmet veren Boru Nakliyat, Bortrans ve Borusan Dağıtım kuruluşlarımız tek isim altında birleşmiş ve 2000 yılı ile birlikte Borusan Lojistik adı altında yeniden yapılanma sürecine girmiştir. Bu yapılanmanın amacı Borusan Lojistik firmasının mevcut nakliye, gümrükleme, liman işletmeciliği, depolama gibi temel hizmetlerinin, kapıdan kapıya servis veren bir lojistik organizasyonun oluşturulması ile değerlendirilmesi ve bu hizmetlerin grup dışına açılımı ile ülkemizde katma değer yaratmaktadır. 

Lojistik Tanımı

Amacımız, gazetelerde okuduğumuz, sokaklarda gördüğümüz "Lojistik" sözcüğünün ne ifade ettiğini belirlemek ve bunu tüm ihtiyaç sahiplerine aktarmaktır. Üyesi olduğumuz, dünya üzerindeki tüm lojistik hizmet veren kuruluşların birlikteliği ile oluşmuş olan Council of Logistics Management kuruluşu lojistik ne demek sorusunu şu şekilde cevaplamıştır; "Lojistik müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürün, servis hizmeti ve bilgi akışının, başlangıç noktasından tüketildiği son noktaya kadar olan tedarik zinciri içindeki hareketinin, etkili ve verimli bir şekilde planlanması, uygulanması, taşınması, depolanması ve kontrol altında tutulması hizmetidir".

Amerika Birleşik Devletlerinde başlayan, Avrupa'ya Amerikan şirketleri ile geçen bu hizmet dalı ülkemizde temel işleri nakliye olan nakliyeci kuruluşların veya temel işleri depolama olan depolama kuruluşlarının isimlerinin arkasına bir Lojistik kelimesi eklemeleri ile başlamıştır. 

Yeniden Yapılanma Süreci ve Borusan Lojistik

Borusan Lojistik olarak bu değerli hizmetin ancak bir yeniden yapılanma süreci sonunda verilebileceğine inandık ve son 1 yıl içinde bunu gerçekleştirmiş bulunuyoruz. Borusan Lojistik olan kuruluş adımızı pazara tanıtmadan önce yapacağımız işi teorisi ve global uygulamaları ile öğrenmeyi ve bu işe uygun altyapı, yatırım, organizasyon ve eğitim çalışmalarımızı tamamlamayı hedefledik. Başarının ancak çalışanların daha iyi yönlendirilmesi, kalitelerinin arttırılması ve eğitimlerinin arttırılması ile sağlanacağına olan inancımızla, her kademeye kadar inen, yoğun bir eğitim programı gerçekleştik. Klasik organizasyon sistemini değiştirerek bilginin daha yaygın kullanılacağı, verimin artacağı, yarının yönetiminin temeli olan süreç bazlı organizasyonun başlangıcına, matriks organizasyon yapısına geçtik. 

Vizyonumuz

Tüm değişimleri yaparken bir yandan da şirketlerin sadece bugün için kurulmadığı, bu yıl için çalışmadığı ve sonsuza kadar kalıcı olmaları bilinciyle uzun dönemli planlarımızı yaptık. Bu plan çerçevesinde Vizyonumuzu; hizmet kalitesinde ve çeşitliliğinde farklılık yaratarak , Türk pazarına entegre lojistik hizmeti veren kuruluşlar içinde, en ön sırada yer almak olarak tesbit ettik. İçinde en büyük, en karlı gibi kavramlar barındırmayan vizyonumuzun en kaliteli ve en geniş yelpazeli hizmeti veren bir yapıya ulaşarak büyüyeceğine ve yarattığımız farklılıkla en karlı şirketler arasına gireceğine inandık. 

Bu vizyonumuz bizi müşterilerimize entegre lojistik hizmetleri vererek , yüklendikleri işleri onların adına daha hızlı , ekonomik ve kaliteli olarak yerine getirip , katma değer yaratmak olan misyonumuza götürdü. Bu misyonumuzu yerine getiriken de değerlerimizi yani, Borusan'a duyulan güven , Müşteri mutluluğuna dönük çözüm üretimi , Ortak Hedefe ulaştıracak ekip çalışması , Sonuç almaya yönelik araştırmalar , Kazanç paylaşımı ilkesi , Sürekli gelişime açık yönetim anlayışı olan, işimizi bile kaybetsek ödün vermeyeceğimiz temel inançlarımızı koruyacağımıza söz verdik. Uzun dönemli düşünmek anlayışımızla tüm şirket çalışanlarımızla birlikte kararlaştırdığımız 5 yıllık planımız ve bu planı gerçekleştirecek stratejilerimizi tesbit ettik. Artık gelecek 5 yıl boyunca ne yapacağımız ve nasıl yapacağımız konusunda tüm çalışanlarımızla paylaştığımız hedeflerimiz var. Bu hedeflerin de değişeceğini biliyoruz. Her yıl 5 yıllık hedeflerimizi tekrar gözden geçireceğiz ve çağımızın en önemli olgusu olan değişimi yaşayacağız. 

Bu yoğun çalışmalar sırasında Arthur Andersen Danışmanlık Kuruluşu ile uzun süreli bir projeye başladık. Bu projede şirketimizin ileri dönük yeniden yapılanmasında uzman kuruluşların da katkısının alınması amaçlanmıştır. Çalışmalarımız mevcut durumumuzun bir analizinin yapılması ve sahip olduğumuz değerlerin, iş süreçlerimizin, bilgi teknolojimizin, organizasyon yapımızın tesbiti ve bütün bu hususlarda iyileştirme yapılacak konuların belirlenmesi ile başlamıştır. Mevcut durum analizimizi takiben 5 yıllık vizyonumuzun temeli olan stratejilerimizin ve hareket adımlarımızın önem derecelerinin tesbiti ile strateji artikilasyonumuzun tespiti yapılmıştır. Bu vizyon çerçevesinde hedef pazarlarımız tesbit edilmiş ve bu sektörlerin gelecek yıllarda Lojistik hizmetlerden neler beklediğinin araştırılması için bir Pazar araştırması yapılmıştır.

Pazarın gelecek için beklentilerinin öğrenilmesinin ardından mevcut durumumuzu ve vizyonlarımızı da göz önüne alarak gelecek 5 yıl içinde ulaşmayı planladığımız hedef yapımız tesbit edilmiştir. Bu hedef yapı çalışması ileride ulaşacağımız organizasyonu, iş tanımlarını, önem verilecek iş konularını, out-source edilecek konuları ve stratejik ortaklık yapılacak hizmetleri belirlemiştir. Arthur Andersen'den aldığımız son hizmet de mevcut durumdan hedef yapıya ulaşmak için master planın hazırlanması olmuştur. 

Projeleriniz Borusan Lojistik ile Güvende!

Borusan Lojistik olarak grup içi ve grup dışı müşterilerimize hazırlayacağımız projelerde onların yardımını ve desteğini içeren bir anlaşma imzaladık. Bundan sonra proje tekliflerimizin hazırlanması ve sunulması iki çağdaş kuruluş tarafından hazırlanacaktır. Diğer yandan 1994 yılından beri Türkiye, daha sonra Azerbaycan, Gürcistan, Türkmenistan ve Kazakistan ülkelerindeki Caterpillar iş makinaları ve güç sistemlerinin tek yetkili temsilcisi olan Borusan, satış ve satış sonrası verdiği hizmet kalitesiyle Caterpillar Inc. ile yarattığı güzel ilişkiyi lojistik alanında bir adım öteye taşımıştır.

Hizmetlerimizin uluslararası bağlantısı için Dünya üzerinde hedef sektörlerimizde hizmet vermek üzere yoğunlaşan Cat Logistics ile temasa geçilmiş çalışmaları görülmüş, tesisleri incelenmiş ve çalışmalarımızın uluslararası hizmetler kısmını yürütmek, yurt içinde yapacağımız çalışmalarda lisans, know-how, proje ortaklığı ve yatırım ortaklığı şeklinde destek almak üzere stratejik iş birliği anlaşması yapılmıştır..

Dünyanın çeşitli ülkelerinde 65 adet dağıtım deposu yöneten Cat Logistics 1986 yılında kurulmuş ve o yıldan beri hiçbir müşterisini kaybetmeden yılda ortalama %38 büyüyerek ABD'de ve Avrupa'da lojistik konusunda iyi tanınan bir şirketi olmuştur. 1999 yılı cirosunun %55 lik kısmını otomotiv sektöründeki başarılı tedarik zinciri yönetiminden elde eden Cat Logistics, ayrıca elektronik ve beyaz eşya ve diğer bir çok sektörde uyguladığı dağıtım deposu yönetimi ile katma değer yaratmaktadır. Borusan Lojistik elemanları, nisan ayından beri Cat Logistics'den aldıkları eğitimlerin yanı sıra, birlikte yürütülen projelerle de know-how ve teknoloji transferi yapmaktadırlar. 

Lojistik projelerimiz arasında Yaşar Birleşik Pazarlama'nın Dayanıklı Et ve Süt Ürünlerinin Zincir Mağazalara dağıtımını 24 araçlık bir filo ile, Pınar Su İstanbul dağıtımlarını 6 araç ile Ayazağa,Topkapı, Kartal ve Küçükyalı'dan , Bimpaş Biracılık ve Meşrubat A.Ş.'nin Marmara Bölgesi dağıtımlarını Çorlu'dan yapmaktayız. Netaş Northell Networks'ün Ümraniye depolarının yönetimi, yurt içi ve yurt dışı dağıtımlarının yanısıra paketleme hizmetini vermekteyiz. Gebze lojistik merkezimizdeki depomuzda Turkcell'in baz istasyonları ve kalite test ünitelerinin depolanmasının yanı sıra, Antrepomuzda da seçkin firmalarımıza servis vermekte.